NVIDIA发布2020年第一季度财报净利9亿美元

NVIDIA发布了2021财年第一季度财报,财报显示, NVIDIA第一季度营收为30.80亿美元,同比增长39%;净利润为9.17亿美元,同比增长133%。 同时NVIDIA也在财报中披露了各个业务线的亮点。

收入13.4亿美元,同比增长27% ;和微软发布了RTX版Minecraft;有超过100个新款笔记本宣布搭载N卡;发布了DLSS 2.0;扩展了NVIDIA GeForce NOW游戏阵容,并且该业务 自2月上线以来已经新增了200万用户 。

(一)国家级示范区工作任务

数据显示,2016年到2019年间,维秘运营利润连跌三年,从14亿美元降至4.63亿美元。母公司L Brands股价更是敏感先行,每股价格从2015年最高涨至100美元附近,到2019年降至20美元附近。

此前,芬兰政府宣布自3月19日起关闭边境。边境管制期间,公众不能出国旅行,这适用于公路、海运和空运。从国外返回芬兰的人需隔离14天。

地市级教育行政部门可自主申请并填写《普通高中新课程新教材实施国家级示范区申报表》(点击左下角“阅读原文”查看),报省级教育行政部门。地市级教育行政部门择优推荐行政区域内普通高中学校填写《普通高中新课程新教材实施国家级示范校申报表》(点击左下角“阅读原文”查看),报省级教育行政部门。

按照地市级教育行政部门自主申报、省级教育行政部门择优推荐、教育部组织专家评审确定的程序进行遴选。

欧洲斯托克600指数收跌11.55,创史上最大跌幅,德国DAX指数跌12.2%,英国富时100指数跌10.9%,法国CAC40指数跌12.3%。

国家级示范区和示范校的重点任务分别有哪些?

同样主打包容性的,还有时尚巨星蕾哈娜创立的内衣品牌Savage x Fenty。和维秘“天使”形成反差的是,该品牌会特地选用不同肤色、身材,包括大码模特担任内衣模特。

②坚持科学的教育质量观,积极发展素质教育,注重学生全面发展,强化学生综合素质培养。

过往的强硬立场也让他2月底突然公布的卸任宣言,显得更加无奈和凄凉。当日,韦克斯纳通过公司宣布,将同时卸任L Brands 的CEO和董事长。一同崩塌的还有他曾经引以为傲的全球内衣品牌“维多利亚的秘密”——韦克斯纳已同意将旗下维秘55%的多数股权,出售给私募机构。

11亿美元的估值,还不及另一女性运动消费品牌Lululemon市值的十分之一。“贱卖”显示出维秘在私有化之前的窘迫处境:不仅仅业绩不佳、债台高筑,而且创始人和性交易丑闻主角爱波斯坦曾经的私交,都让品牌遭遇打击。用脚投票的市场预期认为,维秘同韦克斯纳一道,正跌落神坛。

“千禧一代”不再认同维秘所宣扬的美女标准,更崇尚悦己、平等、包容等新的“性感准则”。CFRA Research的分析师Camilla Yanushevsky就曾经表示,L Brands的问题,在于无法调整产品的展示和营销方式,以符合新的“积极向上”的口味。

统计数据显示,中国14-65岁的适龄女性人口基数庞大,约在4.85亿人以上。随着人均可支配收入和消费观念的改变,内衣人均支出呈现升级态势,增速也高于国际市场平均增速。

中国市场不再是国际大牌“救命稻草”

国家级示范区和示范校的申报条件分别是什么?

③严格执行国家课程方案,规范使用审定教材,具有较强的课程领导能力、课程建设能力、课程实施能力和校本教研能力。

其次,中国也早已过了对国际大牌盲目推崇的时期。中产阶级消费者追逐国际名牌的热潮,正渐渐被更关照传统文化认同的新潮流,所取代。

4。 认真总结凝练示范校工作经验,积极组织开展研讨交流和经验推广,建立与薄弱高中、农村学校对口帮扶机制,推荐优秀教学干部和骨干教师承担省内新课程新教材培训任务,切实发挥好示范引领和带动作用。

2018年11月,互联网内衣品牌ThirdLove在纽约时报上公开炮轰, “维密的市场营销策略,是将男性对完美身材的幻想,强加在女性身上”。创立于2013年的ThirdLove从不挑剔消费者的身材,单品尺码超过70个,包括超大码等。

5。 认真总结凝练示范区工作经验,探索形成可借鉴、可推广的市域实施新课程新教材的经验做法和典型案例,并通过组织研讨交流等形式加强宣传推广,切实发挥好示范引领和带动作用。

真正让维秘晋升为“时代潮流”并让韦克斯纳加冕为“营销天才”的,是堪称“内衣界超级碗”的“维秘秀”。

最知名的案例是其曾以69亿美元价格收购办公用品品牌 Staples。在收购后者之后,Sycamore Partner将Staples的加拿大分部和美国分部分拆。该私募认为,美国市场与亚马逊的直接竞争导致业绩低迷,但加拿大仍有机会。

2。 国家级示范校申报条件:

2016-2018 年间,维密美国本土市场份额由 33% 下滑至 24%。2019年11月,维密宣布取消从1995年起主办的“维密秀”。

2001年,维密秀首播时收视率为1200万,而到2018年,美国本土的观看人数只剩下330万人。

③课程教学改革取得积极成效,具有可借鉴、可推广的改革成果。

专注于零售业的咨询和投资公司Threadstone Advisors的董事总经理William Susman曾经在解释Sycamore风格时称,“你可以先从卖宝石获利,然后抛光宝石剩下的部分,让其同样具备吸引力。”类似的分拆手法或许会被运用在维秘的业务重整中。

《通知》的总体安排是什么?

维秘也试图以国际策略弥补本土销量下滑,而中国,曾经被视为救命稻草。

11亿美元的企业估值,是前一年74亿美元销售额的0.15倍,远低于过去三年美国本土服装行业交易的平均值1.3倍。分析师称,低价出售,显示出L Brands对维秘的无能为力。

各省(区、市)要充分依托新课程新教材国家级示范校,开展普通高中新课程培训基地学校建设,通过校长教师挂职交流或跟岗学习等多种方式,加大对薄弱高中和农村学校的对口帮扶力度。

除了美国,全球还有十余国股市触发熔断,不断上演单日最大跌幅。

(二)工作保障。省市两级教育行政部门要积极争取地方党委和政府支持示范区和示范校建设,在教研支持、师资培训、经费投入、设施设备配置等方面加大保障力度,为改革探索创造良好环境。

而维秘在发展期通过设计具有诱惑性的产品目录,并定期向消费者邮购促销,保持用户粘性,也让其在电商时代到来之前,占据最有效的营销渠道。

数据显示,美国运动内衣品牌从2010年开始呈现高速增长,市场占有率增速超过传统内衣品牌。比如以耐克为首的专业品牌运动内衣的市场占有率从2010年的0.7%爬升到2017年的1.6%。

但进入21世纪之后,在美国本土“千禧一代”理性消费的习惯、以及电商带来的渠道更迭面前,维秘渐渐变得不合时宜,颓势渐显。

④高度重视课程改革工作,课程改革组织能力和教研支撑能力较强,新课程新教材培训取得实效,具备开展示范区工作的相应保障条件。

为受疫情影响的人们捐款1000万美元;加快晋升员工并为员工加薪;与美国国立卫生研究院合作发布了AI模型,以帮助研究人员在肺部扫描中检测COVID-19;加入白宫的COVID-19高性能计算联盟;向研究COVID相关主题的研究人员提供了90天的NVIDIA Parabricks免费使用许可。

⑤高度重视课程改革工作,工作积极性高,具备开展示范校工作的相应保障条件。

但维秘首先要经历更加彻底的转型和重塑。外界预计,在私募机构介入后,维秘或将经历更激进的成本削减和效率提升,不排除进一步的拆分或关店。

(二)国家级示范校工作任务

“维密秀”20年,吃尽“直男审美”红利

自1995年起,维秘开始举办大型时装内衣秀。首次大秀在官方网站上实时播放,30分钟内的点击率超过100万次,导致网络瘫痪。2001年,维密秀首次在电视台播出,由超模海蒂(Heidi Klum)演绎的价值1250万美元的“梦幻胸罩”(Fantasy Bra)引发全国热议。

示范区和示范校的重点任务有哪些?如何申报和遴选?随教育小微一起了解↓↓↓

1970年-1990年间,美国25-44岁年龄段人口从4847.32万人增加一倍,达到8092.50万人,占比从23.64%上升到32.44%。受过良好教育、消费能力增强的中产阶级年轻人不再满足于功能性。维秘打造的“梦幻形象”,迎合着消费者想象更时尚物质生活的心理需求。

1。 结合本校实际研究制订新课程实施规划,完善学校课程管理制度,开齐开足开好国家规定的各类课程,积极开发开设丰富多彩的选修课程,探索完善学分认定管理办法,落实国家和地方关于教材教辅有关管理规定。

落伍新“性感法则”,错失千禧一代

除去耐克、阿迪达斯等运动品牌入场之外,Calvin Klein、H&M等时尚品牌也跟风效仿。维秘曾经在2013年试水运动品牌,但始终无法解决和核心品牌定位冲突的问题,丧失了这个品类的定价权。

而在“有限”到“无限”之间,是一个性感帝国的兴起和颓败,和时代潮流的滚滚向前。

统筹考虑各省份实施新课程新教材进度安排,从2020年开始,教育部将在全国遴选建立32个普通高中新课程新教材实施国家级示范区、96所国家级示范校,每省份设立1个国家级示范区和3所国家级示范校(示范校原则上在示范区内),建设周期为3年。

4。 完善普通高中办学质量评价,建立以发展素质教育为导向的科学教育评价体系,加快构建德智体美劳全面培养的教育体系,进一步健全立德树人落实机制。

①坚持正确办学方向,严格依法治校、依法办学,近年来无违规办学和招生行为。

销售额也水涨船高。2003年,维密年销售额已高达28亿美元,在全球拥有超过1000家门店。2009年,维密平均每分钟卖出600件内衣。在私有化之前,维秘的销售额曾长期保持在70亿美元,为行业龙头。

“品牌可以实现自我改造。”品牌咨询机构Beanstalk创始人迈克尔·斯顿对维秘抱有期望,“我认为这是一个不会消失的品牌。”

(一)组织实施。教育部负责国家级示范区和示范校的整体统筹和指导,委托有关专业机构组建专家指导委员会,制定工作方案,组织开展普通高中新课程新教材实施研究,对各示范区和示范校进行专业指导,推广典型经验和改革成果等。省级教育行政部门要加强本省国家级示范区和示范校建设工作的统筹管理、政策支持、专业指导和条件保障。

但回望维秘规模化之路,除了韦克斯纳本身的营销才能之外,也呼应上世纪末美国消费者从大众消费转向品牌消费的大潮。

收入1.55亿美元,同比下降7%,全新的小鹏P7将搭载NVIDIA DRIVE AGX平台和DRIVE操作系统,可以提供L3级别的自动驾驶能力。

①全面贯彻党的教育方针,坚持正确的教育政绩观和科学的质量观,积极发展素质教育。

(四)建设评估。各国家级示范区和示范校3年建设期满后,教育部将委托专业机构对示范区和示范校建设工作进行评估。

1。 研究制订示范区工作方案,完善本地新课程新教材实施方案,健全新课程新教材实施和课程开发与课程资源保障机制,积极探索市域推进课程改革的有效工作机制。

咨询机构沙利文的相关报告显示,2014-2019年,全球内衣市场规模的年均复合增速约为7%,中国内衣消费市场近年来年均增速约为20%,市场规模约2000亿元人民币,其中女性内衣市场规模占比在60%以上。

这个出身于美国俄亥俄州小企业主家庭的男孩,曾因为感慨于自己个人资产有限,将自营小店的名字起为 “The Limited”,直译为“有限的”,也是L Brands的前身。时光穿越55年,在他发迹之后,给自己的豪华游轮起名叫做“Limitless(无限)”,以感慨商业上规模化和个人境遇的无限可能。

在过去的半个世纪里,“维多利亚的秘密”帝国都曾是“性感”黄金规则的制定者。

2。 建立健全学校教学组织管理、学生发展指导、学生综合素质评价和校本教研等制度,深化教学改革,探索创新德育、智育、体育、美育和劳动教育实施的有效途径,形成可借鉴、可推广的优秀教育教学案例。

同期,韦克斯纳将正式卸任母公司的CEO和董事长。

2016年,任职9年的前CEO Sharen Jester Turney因“个人原因”突然离职。L Brands的创始人韦克斯纳重掌帅印。在韦克斯纳的主导下,要求裁撤泳装等副产品线,并首度启用大码模特,重推运动内衣产品线等,但难挽颓势。

芬兰政府在一份声明中表示:“政府的目标是,进一步减少横跨瑞典与挪威既有通勤区的人员移动。”

本次遴选程序分为哪几步?如何进行?

2。 深入开展新课程新教材培训,加强教研体系建设,组织开展新课程新教材实施重点难点问题研究,充分发挥教研专业支撑作用,切实加强对本地普通高中学校的工作指导。

私有化后能否迎来品牌重生?

3。 加强课程教材实施监管,指导监督学校严格执行国家课程方案、使用国家审定教材,探索建立市域新课程新教材实施监测机制,完善质量监测办法,提高新课程新教材实施质量。

2020年巴菲特致股东的信中,披露了伯克希尔十大重仓股,其中银行股占据5席,分别为美国银行、富国银行、美国合众银行、摩根大通、纽约梅隆银行。在本轮下跌中,其中摩根大通周跌幅达到36.84%,跌幅最小的美国银行本周跌幅亦达到20.23%。

维密也曾尝试转型,并一度引发高层巨震。

韦克斯纳首先对维密重新进行品牌定位——效仿欧洲的高端内衣品牌La Prela,甚至把其总部地址,设置成一个虚拟的伦敦地址,以符合“人设”。他同时重新设计维秘门店,把原店里“妓院般的红色沙发”换掉,改为更偏向于美国高端时尚杂志Vogue的大气风格。韦克斯纳称,要把门店打造成“女性天堂(Lady’s Paradise)”。门店里,香氛、宣传画、精心调整的灯光和镜子,再到供男士翻阅的产品目录,细节不一而足。

同美国类似,中国的内衣网生品牌正显示惊人活力。新兴品牌虽显小众,但原生于东方文化,更贴合本土消费人群。通过增加素人模特、体验师的方式,加强与消费者线上、线下的多方位互动,也形成了忠诚度、复购率高的消费群体。“内外”等部分品牌甚至开始向国际市场反向品牌输出,切入维秘的大本营。

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(三)过程管理。教育部定期组织开展示范区和示范校工作交流,总结和推广示范工作成果。省市两级教育行政部门要加强对示范区和示范校工作的跟踪指导和过程管理,及时总结和推广示范工作成果。对于发生违规办学行为的示范区和示范校,应及时责令整改,情节严重的取消其示范资格。

接盘维秘55%股权的纽约私募机构Sycamore Partner为一家专注于不良资产收购的投资机构。公司官网显示,截至2020年,公司管理资金约为100亿美元,主要专注于处理在电商冲击下业绩下滑的实体零售商。

至此,“维密秀”在长达20多年的生命里维系着“性感配方”:“腿长腰细丰胸”的各国超模展示内衣产品、最当红的娱乐明星到场助阵、天价奢华的“梦幻胸罩”和不计其数的名流捧场。“维密秀”让这一内衣品牌在美国“直男审美”占主流的时间窗口里,吃尽红利。

但维密秀在上海创造了“奚梦瑶摔跤”、“王思聪站票”等网上流量之后,产品却难以走入人心。

值得一提的是,因美国股市暴跌,“股神”沃伦巴菲特昨夜损失68亿美元,2020年至今已损失将近200亿美元。

当女性逐渐对魅惑的性感内衣失去兴趣的同时,更推崇健康舒适的运动型内衣受到追捧。于是,价值观冲突带来资金的转移。

2019年和2020年秋季学期开始实施新课程新教材的省份率先启动国家级示范区和示范校建设,围绕重点工作任务探索新课程新教材实施有效经验,发挥示范引领作用,辐射带动其他地区和薄弱学校做好课程教材实施工作,同时形成一批典型经验,为全面推动普通高中课程改革奠定良好基础。其他省份经遴选确定的示范区和示范校,原则上于使用新教材当年启动建设工作。

加拿大多伦多股市12日也经历了迄今为止最黑暗的一天,综合股指暴跌1761点,收盘于12508点,跌幅达12.3%,创下该股市1940年以来最大的单日跌幅。

④在推进教学改革、实施选课走班、优化教学管理、学生综合素质评价、学生发展指导和推动信息技术与教育教学深度融合等方面积极探索,取得一定的改革成效。

2017年,是维秘对中国高歌猛进的一年。不仅在中国大陆开设首家直营旗舰店、将“维密秀”第一次搬离本土迁址上海,同时还通过天猫的线上商铺和本土消费者增加互动。

2019年3月5日,激进投资人Barington Capital的一封信总结维秘“多宗罪”,将投资人对维秘的长期不满公开化。信中指出,维秘产品和当代女性审美脱节、错失国际化战略良机、高管频繁更迭但利润率仍下滑,并痛斥维秘董事年纪过大,且和创始人过往甚密,早已丧失商业决策的独立性。

省级教育行政部门组织专家团队对行政区域内地市级教育行政部门报送申请材料进行遴选,择优向教育部推荐1个国家级示范区和行政区域内3所示范校,并提出推荐意见和省级教育行政部门拟给予的具体支持措施。

首先,维秘拓展中国的方式诚意不足。内衣产品的尺码设计都照搬欧美,不适合亚洲人体型,缺乏本土化战略;重营销轻质量的问题,也伤害消费者满意度。2017年9月,央视就曾经报道,上海市出入境检验检疫局集中退运或销毁了一批进口服装,其中就包括维秘的产品,原因是因为发现进口的维秘内裤,甲醛超标。

1。 国家级示范区申报条件:

L Brands的每股价格曾在2016年涨至100美元附近,但目前从高点已经跌去八成

教育部委托有关专业机构,对省级教育行政部门报送材料进行审核把关,确定公布普通高中新课程新教材实施国家级示范区和示范校名单。

根据韦克斯纳后来的回忆,二十世纪七十年代,在去旧金山出差过程中,偶尔看到斯坦福大学MBA学生Roy Raymond创立经营的专卖女性内衣的“维多利亚的秘密”,便留了心。此后,试图探索垂直品类全美连锁店的韦克斯纳接到“维秘”濒临破产寻求出售的消息,果断出价100万美元入手,并以此为基础,着手打造他心目中的“性感品牌”。

3。 加强校本教研,结合本校实际开展新课程新教材实施重点难点问题研究,大胆改革创新,积极探索形成可借鉴、可推广的学校实施新课程新教材的经验做法和典型案例。

2019年第三季度财报公布之际,维秘的CFO Stuart Burgdoerfer就曾经向分析师透露,维秘业务门店资产减值的2.5亿美元集中在大中华地区,并称中国业务一直备受挑战。

内忧外患的维秘,最终选择私有化。

全球一片哀嚎的情况下,作为避险品种的黄金也未能幸免,因股市暴跌促使交易商纷纷卖出黄金以筹措现金,美国COMEX黄金期货收跌3.2%,报1590.30美元/盎司。

②积极推进普通高中学校多样化有特色发展,整体办学水平较高。